我的领导观(2)
2008年5月30日
上篇说到领导是用来SHOW的，估计领导看见都不高兴，我承认这的确有些片面。不过这也是我国目前时期的怪现状之一，我没有到网络上搜索，我相信肯定有很多人把这种方式归结为中国怪现状之一了。如果我不这样说，说我们的领导都是万能的，似乎更贴和实际。记得硕士上课的时候，一位老师说，哎!终于换了一个懂点我们专业的领导，这回大家作实验能多批点经费了。当时没啥感觉，工作以后才知道，中国领导某些时候代表了一种科学技术的发展趋势。呵呵，我也挺奇怪的。
我想，随着中国改革的进展，懂专业懂科学懂管理的领导肯定会越来越多，但是这不能代替专家，也没有必要事必躬亲，每每在镜头前晃。各位想当领导的同学注意。有人统计了中国真正的实权人物，上台前都很低调的。据说国外有比较成熟的幕僚或者叫咨询团，通过这种方式提高领导的执政能力。其实这招我们老祖宗就用过，那个时候叫门客，鸡鸣狗盗的故事大家都清楚吧，忘记了复习复习。
战国时期齐国的孟尝君（田文）广揽人才，门客众多。秦昭王听信谗言，要扣留孟尝君。孟尝君门客中有能狗盗者，偷来狐白裘献给秦昭王的宠姬，为孟尝君求解脱，秦昭王释放了孟尝君。他连夜逃到函谷关，但关门按规定应在鸡鸣时开，他的门客中有人学鸡叫，引得四周鸡都大叫，关吏就开门放行。秦人追来时，孟尝君已脱身出关了。史籍上留下了这个典故，传下“鸡鸣狗盗”一词。
看见没，我们老祖宗都用门客挽回了自己的性命。虽然这个例子放在这里似乎有点诋毁专业人士，不过更能证明，关键的时刻，就要有关键的有特殊技能的人士，而不管这个人地位有多卑微。点这里读我的领导观3