我的领导观(1)
2008年5月29日
领导是用来干啥的？用来领导的？这点在中国似乎不成立。这篇文章写在5月21日，但是此时不适合发表这篇文章，因此设定发表日期，今日才发。这么写怎么有点遗言的意思。
地震的时候，虽然各个新闻报道中显示救灾组织的多得力，但是依然从镜头远角看到很多乱七八糟的管理。这符合我们国情，也符合我的心情，我们的管理能力还远远不能承受如此大灾难的考验。其中最大的问题就是非专业人士指挥的问题。我们温家宝总理一怒让各位记者津津乐道，下面是新闻原文。
现场记者还目睹了救人心切的温总理罕有地发怒：“当温总理接到电话，听说由于桥梁倒塌，彭州市10万群众被堵在山中，救灾人员和物资无法运入时，总理在电话里大喊，”我不管你们怎么样，我只要这10万群众脱险，这是命令！”之后他把电话挂了。”
这只能是温总理发怒，如果他正常的情况还说这样的话，只能说明他又把行政高于解决问题的专业性。我们每每出现灾难，都会说，某某领导现场指挥，我就想问，一个专门做行政管理的领导能指挥出个鸟来？又一次哈尔滨火灾，说我们领导坐镇指挥，搞的人家消防大队长都不知道怎么救火了。为什么每每此时都要一个根本不熟悉险情的领导指挥？这时候那些地震就在专家那去了？这不是一个小问题，国家最近几年大规模提拔专业人才进入行政队伍，就说明这个问题的严重性。CCP不是还提出一个提高执政能力的口号吗？这问题不是小问题。其实这也不是解决问题的关键，忙于政务的领导即使出身救护专业，也不见得抗震就在时比得过经验丰富的救援专家。可此时此刻我们不会让专家出场的，都是我们的领导在那里SHOW。所以领导有的时候是用来SHOW的。点这里读我的领导观2